一加“三连击”,彻底搅动手机线上市场

一加又又又出招了,而且再一次放出“核弹级”产品。

3月7日,一加 Ace 2V 发布,是一加又一次深谋远虑的出击,瞄准2K-3K价位段市场。

一加“三连击”,彻底搅动手机线上市场

至此,一加在2023年开年来迅速完成“不温和地三连击”,彻底搅动线上手机市场。

业界关心的问题是:一加 Ace 2V 这款产品的目标是什么?一加凭什么势头这么猛?一加带给市场什么影响?

向所谓的“行业惯例”说不

Questmobile的数据显示,中国智能手机市场2K-3K价位段分布所占份额在2022年12月时已增长至接近30%。如果说2K-4K市场是各大手机品牌的粮仓,那么2K-3K则是粮仓的粮仓,历来是兵家必争之地。

一加先是用 Ace 2 精准爆破3K价位段,现在又将目标瞄准2K价位段。竞争策略相一致,都是打破行业惯例,直击用户痛点

长期以来,这个价位段有个潜规则,即“小杯法则”。具体来说,就是很多厂商通常以中杯、大杯来做营销,而同步推出SE类,减配严重的小杯产品走量。这招显然“利厂商,损用户”。

虽然这在业内不是秘密,但只有一加选择戳破泡沫,所以 Ace 2V提出了“将旗舰体验到底”,让更多用户也能享受到旗舰机的体验。

以小杯产品惯用的屏幕塑料支架举例,这件事看上去小,实际会让手感和美感大打折扣。反观一加 Ace 2V,淘汰屏幕塑料支架,让屏幕边框更窄,配合2.5D屏幕玻璃,正面几乎都是屏幕,大大提升了质感体验。

一加“三连击”,彻底搅动手机线上市场

又比如这个价位段的性能机,惯例是用天玑8200芯片、LPDDR5内存,存储一般是8GB+128GB起步。但是一加偏不,Ace 2V选择了旗舰芯片天玑9000,存储也是12GB+256GB起步,配了LPDDR5X旗舰级的内存规格。安兔兔跑分显示,天玑8200是90万分左右,而搭载天玑9000芯片的一加 Ace 2V 跑分超过105万。相比普通的LPDDR5,LPDDR5X可以实现17%的读写速度提升、26%的功耗下降。看似是小改动,带来的却是性能体验的大升级。

一加“三连击”,彻底搅动手机线上市场

不仅如此,一加在 Ace 2V 上还搭载了一加11刚首发的内存基因重组技术、游戏稳帧技术2.0、游戏云计算专网、一加 Ace 2 首发的灵犀触控技术,甚至在 Ace 2V 首发主动增强式超级Wi-Fi技术,在多人网络、路由器穿墙等场景强化了网络连接,既实用、用户体感也很强。将一系列旗舰产品才有的黑科技都做到了技术下放,这在业内仅有一加。

其实,以上每一条所谓的惯例颠覆,背后一加更意在解决这个价位段用户的长期痛点,提升质感、提升性能、技术下放,做到用户体验的升级。这也验证了一加中国区总裁李杰在采访中提到:一加永远是先为用户做好品,再配好价格。而不是倒过来,先做价格卡位、利润预留,再选配置凑个产品出来。

所以一加以 Ace 2V 强攻粮仓能不能成?其实答案已经不言自明,谁能让用户受益,自然用户也乐意和谁交朋友。

三大优势聚集下的“降维打击”

行业惯例之所以成为行业惯例,也表明要打破它很难。

在调研过程中,笔者发现,其他厂商之所以没有选择改变,要么是缺乏底气,要么是受限太多。相反,一加有决心,自身也有能力,还有OPPO的支持。

一加的决心。周年庆的时候李杰曾表示,会不惜代价做好产品,硬件综合利润可以不要,OPPO的“百亿补贴”也主要投入到产品与技术上。一加是站在三年乃至更长的维度去规划产品、做技术创新,“我们是老老实实地做笨功夫,一步步往前走”。

一加的擅长。将“旗舰体验”普及到底,这事似乎也最适合一加来做。一加以做旗舰起家,长期在高端市场只做旗舰,可以说是业内最擅长做旗舰的品牌之一。以Ace系列进入2K-4K进入中端市场的时候,一加延续了旗舰思维。这才有了在中端看不见的产品定义,在硬件、创新、质感,全都旗舰化,但是一加做到了。

一加“三连击”,彻底搅动手机线上市场

OPPO的支持。和OPPO融合后,一加不再是一个“人”战斗,而是在技术、渠道、服务、人才等多维度获得有力支撑。就技术这一项,有了OPPO的支持,一加就有了可以源源不断提供黑科技的工具箱,这让一加在做产品的时候有更大的选择性,根据用户痛点去精准匹配。同样,一加也能将更多旗舰机才配置的黑科技下放到更多机型,实现旗舰体验的普及。

这三个优势聚在一起,形成一加的底气。

对于用户来说,一加打破行业惯例带来了体验升级,远超同类产品的体验还有好价格,此时选择谁已经不言而喻。对于友商来说,一加的做法堪称“降维打击”,引发了不舒适,甚至被迫拖入一个“降价-减配保利润-再降价”的恶性循环。

事实上,这种情况已经出现。在一加 Ace 2 发布后,在用户端得到了非常大的认可。根据相关调研机构的数据,在 Ace 2 的助力下,一加在今年第七周的周销售份额迅猛增长至4%,几乎是小米含红米全渠道份额的1/3;而在行业端,李杰预言的“可能倒逼友商降价”很快得到了灵验,一加 Ace 2 开售当天Redmi将K60 512GB版本降价300元,随后又调整了其他版本的价格,引发业界的极大关注和连锁反应。

不过,面对对手的降价,李杰表示:一加愿意带着大家“卷”起来,但不是卷价格,而是大家都能围绕产品力卷起来,都为用户把产品做好,用户受益就是好事。最新数据显示,一加新用户对一加的销量贡献达到了85%。这说明,一加的产品力得到了市场和用户的充分认可。

后记:“三连击”之后

现在,我们回过头来看看一加的“三连击”。

首先,不得不说,一加的三连击是深思熟虑的行为,谋定而后动。一加 11 瞄准4K-5K市场,一加 Ace 2 瞄准2.5K-3.5K市场,而一加 Ace 2V 瞄准2K-3K市场。三款产品基本覆盖2K+的性能赛道市场,所采用的策略一致,都是价位段最优,数字系列立住高端旗舰,Ace系列用旗舰思维降维打击,实现旗舰体验的普及。

一加“三连击”,彻底搅动手机线上市场

从结果而言,一次次出击的势能叠加在一起,不断强化了一加的新品牌认知。在调研中,笔者发现,一加的新标签已经越来越清晰,即“极致性能+质感设计+旗舰体验”。

一加“前两击”漂亮的销售数据也表明一加取得了阶段性胜利,成功卷动整个线上市场。

随着一加走近越来越多用户心智,其距离“三年实现线上2K+份额第一”的目标也就渐行渐近了。

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