一个四十不惑的中年男人，胸有远大理想，但却四处碰壁，他还有机会逆风翻盘吗？如果我说，只要把握住人生中关键的几步，就可能创造奇迹、掌控人生，你信吗？

要说绝望、一事无成，莫过于公元207年的刘备，46岁的他回首往事，虽然贵为中山靖王之后，但家世没落，只能“贩履织席”为生。纵然有匡扶汉室的宏图壮志，但征战20余年，屡战屡败，投奔过公孙瓒、吕布，也曾在曹操、袁绍、刘表处寄人篱下，兵微将寡，身无立锥之地，似乎前途渺茫。

但就在这一年，刘备找到了自己成就霸业的关键：三顾茅庐，找到了创业路上最重要的合伙人——诸葛亮；诸葛亮在草庐中为他制订了关键的战略，后被称为《隆中对》：天下虽大，但哪有那么多值得攻占的地盘，对使君而言，关键之处唯荆州、益州而已；诸侯虽多，但哪有那么多盟友，唯有孙权值得联手；虎狼窥伺，但哪有几个真正的对手，将军光复汉室的拦路虎，唯曹操一人而已。

三个关键点，三步走，终成三分天下。

把握关键，才能抓住致胜的落点。古代是这样，现代也同样如此，从两位名人的故事可见一斑——

傲立风云，抓住关键的时机

“在风云激荡的商业进程中，重要的不是盯着风口，而是问问自己真正要什么，将关键掌握在手。”
——张朝阳

在IT拓荒的时代里，张朝阳抓住了关键的时机，将互联网带入中国，开创了中国的互联网时代，而且持续进取。搜狐是少有地集齐门户、游戏、视频、社交等业务于一身的互联网公司。搜狐集团旗下曾坐拥三家上市公司，如果算上2006年纳斯达克特邀张朝阳开市敲钟，张朝阳共四次参与敲钟仪式，确可称为互联网时代的风云人物。

在短视频、直播的时代，张朝阳同样抓住了关键的时机，在搜狐视频打造知识直播的背景下，结合自己的热爱，推出《张朝阳的物理课》，成为物理的布道者。当大多数直播都聚焦在“娱乐直播”时，张朝阳和搜狐打破了直播即秀场，打造知识直播平台，让直播成为科技、知识、信息传递的载体。

张朝阳的物理课

纵观互联网行业的发展历程，搜狐穿越了重重周期，张朝阳抓住了时代的关键时机，而且每一次都不是简单的“追风口”，而是结合自己的热爱，走出了属于自己的创新之路。

张朝阳使用大模型硬件记录、批注

当2000年的搜狐在纳斯达克上市时，在安徽合肥，有一家大学生创业团队创立的公司，也正在萌芽发展，这家公司就是科大讯飞，现在已经是亚太地区知名的智能语音和人工智能企业。如果说搜狐抓住的是互联网的风口，那么科大讯飞则是抓住了人工智能的风口，其在20余年的深耕人工智能中，树立了语音合成、语音识别、大模型等多个里程碑，并持续推动人工智能技术在教育、医疗、城市、消费品、工业等场景的规模化应用，最新推出的星火认知大模型V3.0，中文能力客观评测超越ChatGPT，英文能力对标ChatGPT48项任务结果相当。

搜狐与科大讯飞，这两家不同领域的公司，各自抓住了不同的关键时机，成为各自行业的领先者，并在2023年，借大模型之机，进行了一次跨越赛道、跨越时间的隔空击掌。

探查人性，把握关键的痛点

“想要每个人都能拥有经济学的思维，就要去掉那些黑板上的联立方程，文字里的花拳绣腿，提炼出人人都能懂、人人都用得上的关键。”
——薛兆丰

薛兆丰绝对是经济学家里的“特例”，他在《得到》上开设音频付费栏目，订阅量达数十万；他参加《奇葩说》，成为年轻人热议的明星教授；他的内容深入浅出，重新定义了互联网时代的经济学教学方式……

这一切都是因为薛兆丰从人性出发，把握住了人们对经济学知识的关键痛点。说到经济学知识，总是和深奥难懂、不能解决现实问题联系在一起。薛兆丰独辟蹊径，将经济学和生活常识结合，辅于故事，把原来枯燥的经济学理论变得通俗易懂。

例如，他在讲解自然资源和人类创造力哪个更重要时，以沙子和芯片的故事举例，“芯片是沙子做的，但你能说沙子多的地方，芯片就多吗？” 又如，在讲解沉没成本时，他用旅游举例，“如果你出去旅游，在景点门口，其他刚从景点出来的旅客告诉你这个景点很坑，不值得买票入园，那么你还要不要进去？大部分人觉得，已经花了机票和酒店，来都来了，再坑也得去看看，但在经济学家看来，机票和酒店已经是沉没成本了，不予考虑。”

芯片和沙子

薛兆丰抓住了用户的关键痛点，重构了经济学的讲解方式，所以成就了一位大众耳熟能详的经济学者。同样很多公司推出的产品之所以一炮打响，也是因为在产品创新中抓住了用户的关键痛点。能煮出柴火味的电饭煲，是带给用户小时候的味道、数十年前故乡的味道；能自动洗拖布的扫地机，是带给用户更进一步的便利、让在家躺平进行到底；能自己写会议纪要的讯飞智能办公本，让人在繁重之处少操心，还能对工作保持一种掌控感，这些都是抓住了关键，关注到给用户带来了什么价值，能否帮助人们更加悦纳自我、悦纳生活，所带来的体验。

关键在握，才能掌控自若

世界纷繁复杂，又瞬息万变，想要成功，就需要拥有化繁为简、把握关键的能力。对于商业领袖和行业大咖是这样，对于那些不断进取的职场人同样如此。

最近，科大讯飞旗下的讯飞办公，邀请张朝阳、薛兆丰、朱俊懿、侯逸凡四位知名人物，拍摄了一组《关键在握 掌控自若》的主题视频。

这组视频，首先是致敬那些把事当事、不断进取的职场人，他们或许已有所成、成为大咖或领袖，更多的则是在自己的领域保持热爱、保持高效、成为行家里手的人。

例如朱俊懿，作为年度现象级热播剧《狂飙》的总编剧，就善于从海量的素材里梳理出剧情的脉络。又如四届国际象棋世界冠军侯逸凡，之所以能在棋盘上所向披靡，就是因为拥有化繁为简、洞悉关键的能力。

借由这组视频，讯飞办公也彰显了其旗下产品能帮助人们懂提炼、知关键，获得职场上的掌控感。

讯飞智能办公本X3，在讯飞星火认知大模型的加持下，拥有基于转写内容、手写重点，自动提炼会议纪要的能力。以前没有几个小时的时间、脱离电脑就写不了纪要，而现在用轻巧的办公本就可以在几分钟内完成，将职场人的办公模式由“重”变“轻”。想象一下，在会议中，你可以用它自动记录会议内容，而且能将其中的口语化语气词、重复的话、冗余的话自动规整，并且还能自动提炼要点，这种效率的提升无疑是革命性的。

通过大模型的要点提炼，让万字文稿快速“提纯”

搭载星火认知大模型的讯飞写作，可以让用户配上一个智能写作助手，通过与AI对话，就可以指挥AI来编写内容，如 “帮我写一个活动传播方案的草稿”。

GPT式AI对话写作，支持“和AI边聊边写”

能够牢牢抓住注意力的从不是完备的细节，而是整体构思和关键的节点，甚至于一些最伟大的商业创意，最初就是在餐巾纸上被勾勒出来的。人们，最应该完成的工作是构思创意、思考方法、勾勒草图、调研、形成观点、完善修改，而让机器帮助我们处理收集、记录、提炼等工作。

工欲善其事必先利其器，在大模型时代，“器”的作用越来越重要，善于利用“器”，就相当于有了一位忠实记录而且还能从海量信息里智能提炼关键信息的贴心助理。人有团队、有助力，就能够事半功倍，而有了大模型加持的办公产品，每一个把事当事、追求进取的职场人也都可以拥有一个“办公秘书”，忠实记录、精确提炼，归纳整理，帮你把握关键。

讯飞办公曾经以语音转写为办公开辟新路，定义了办公的效率标杆。在大模型时代，讯飞办公再次智变，以大模型带来懂提炼、知关键的能力，让用户可以把握关键、自在掌控。可以说，讯飞办公以大模型再次重新定义了办公，展现出了大模型时代的办公新范式：关键在握，才能掌控自若。