湊湊亏损、趁烧仅剩两家半,呷哺呷哺为什么起不来了……?

今天一早,有这么一个话题快速窜上热搜——知名餐饮品牌被曝只剩下两家店。‍‍‍‍‍

湊湊亏损、趁烧仅剩两家半,呷哺呷哺为什么起不来了……?

话题信息显示,趁烧欢乐烧肉这一品牌推出未满两年,却已经开启了业务收缩。

据媒体报道,今年春节前,「趁烧」在广州、深圳各关掉了一家门店,而如今「趁烧」全国仅存上海两家和广州一家门店,而位于广州的最后一家也即将停业。

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那么,「趁烧」是谁?热搜里,为何称其为知名餐饮品牌?事实上,趁烧是火锅第一股呷哺呷哺品牌旗下的烤肉品牌。

说起呷哺呷哺,大家耳熟能详,在海底捞还没那么火的时候,其吧台式火锅更是火遍全国,独特的就餐方式,也给呷哺呷哺创造了持续亮眼的成绩。

比如在2015年,呷哺呷哺凭借着24.25亿元的营收,获得了2.63亿元的归母净利润,相比同年的海底捞,营收为57.57亿元,但归母净利润仅为2.73亿元。

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然而花无百日红,在消费升级及火锅行业多元开花的背景下,呷哺呷哺可以说在火锅界接连败退,逐渐淡出主流视野。呷哺呷哺随后祭出了主打火锅和茶憩的中高端火锅「湊湊」这一全新的品牌

与此同时,在2022年,又推出了品牌「趁烧」,打着首创「烧肉+酒茶+欢乐」多元化全新「餐饮+」模型切入烤肉赛道。

显然,在火锅市场失意的呷哺呷哺过去几年,一直试图通过新的品牌实现逆风翻盘,比如趁烧这个品牌,呷哺呷哺就给其寄予了厚望。

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其由呷哺呷哺创始人贺光启亲自掌舵带队,号称潜心打磨了8年,并在新品牌刚推出的时候宣称首批20余家门店将落户北上广深等一线城市,未来3年门店数将突破百家。

当时,贺光启信心满满,认为我国一线和新一线城市已经向国际化消费城市转型,呈现出高端和多元化的消费趋势。且同时,200元至300元的高端烧肉赛道,是一片蓝海,而趁烧瞄准的就是这一市场。

客单价更是瞄准到了250元,成为呷哺呷哺客单价最高的品牌

一开始,趁烧的标杆店确实表现不俗,单店一度创下了年3000万营业额的成绩,然而大环境的变化和贺光启开了个玩笑。

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不足两年,趁烧显然让贺光启失望了,所谓首批20家店,事实上,只开出了8家,而如今只剩下两家半,而三年100家,似乎成了遥不可及的梦。

那么作为呷哺呷哺想要逆风翻盘的重要筹码,为什么要收缩呢?归根结底,不只是趁烧亏不动了,而是整个呷哺呷哺亏不动了。

据每日经济新闻报道,目前广州仅存的一家趁烧门店,平常四分之三的餐桌都是空着的,每个月的营业额只有30多万元,但租金就达到20万元,当然,算上水电、人工、食材等成本,基本上是亏本经营。

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再来看呷埔呷埔集团的财务表现,那真叫一个连年亏损。上周,呷哺呷哺发布最新财报数据显示,2023年,呷哺呷哺预计亏损1.8亿元-2亿元

而在2021年-2022年,公司净利润分别为亏损2.93亿元和3.53亿元,这也意味着,呷哺呷哺已经连亏三年了,累计亏损超8亿元

而去年的餐饮市场是什么情况呢?大多数的餐饮品牌迎来报复性回暖,纷纷取得了惊人的成绩,个个都是营收利润双增。

比如海底捞,营收提升超33.3%;净利润更是不低于44亿,同比2022年,净利润更是增加了近30个小目标,增至不低于44亿;另外九毛九营收同比增长49.4%,净利润更是相比2022年增长8倍,超过4.5亿元……

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至于亏损的原因,呷哺呷哺总结了几个方面,一是慎复盘预计关闭及持续亏损餐厅,于2023年计提相关资产减值损失不高于人民币1.60亿元;二是截至2023年12月31日,部分附属公司递延税项资产较2022年同期减少约0.60亿元;三是中高端品牌定位的湊湊业务尚处亏损

也就是说,除了仅剩两家半的「趁烧」,呷哺呷哺另一个中高端品牌湊湊这一筹码如今也依然在亏损当中。

事实上,凑凑火锅品牌客单价并不低,比如最近,「湊湊火锅人均比海底捞贵」「湊湊变相涨价」等多个话题还冲上热搜。

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比如有用户表示湊湊火锅锅底双人从69涨到了100+,并表示,马上要失去我这个顾客了……

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也有网友表示:「湊湊本来已经够贵了,还涨」「关键自助调料10元/位有些过分了,都没有牛肉粒,不如海底捞」

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在公告中,呷哺呷哺也表示:餐饮市场竞争日益激烈且消费疲软,消费降级对中高端品牌定位的凑凑带来冲击,导致其业务尚处亏损。

既然如此,湊湊不应该降价、下沉去和市场其他品牌参与竞争吗?毕竟海底捞为了下沉,都开放加盟了,而整个火锅市场都快卷成麻花了,就比如海底捞员工为了跳科目三揽客都快跳脱水了。

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而消费者,更是捂紧了钱袋子,越来越多的年轻人也开始在消费这件事上节流躺平。

湊湊明知市场竞争激烈、消费疲软还陷入了涨价争议,这就挺让人迷惑的。

面对持续的亏损以及各种迷惑行为,资本市场也很快给出了反应,港股呷哺呷哺低开低走,一度下跌超14%,如今市值仅有16.94亿港元

要知道,呷哺呷哺风光时,创下每股27.15港元的高点,总市值接近300亿港元。

然而,面对这种局势,呷哺呷哺还有其他的路可以走吗?或许,放下身段、迎合消费者,重走性价比路线才是重中之重,毕竟250元的人均以及消费比海底捞还高这样的定位在当下的环境下,是不大走得通的了。

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至于过去几年不断的押注中高端市场的路线,或许到了该缓一缓的时候了……

那些高大上的装修,什么「烧肉+酒茶+欢乐」,或者什么「火锅+茶憩」已经失去魅力了,而消费者只想便宜放心的吃个饭

自然,趁烧的关店收缩或许只是一个开始。

柴狗夫斯基©️

作者|小柴贰号

编辑|谭松

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