作者| Mia

10.74亿！

这是来自《中国网络视听发展研究报告（2024）》的网络视听用户规模新数据。坐稳“第一大互联网应用”宝座，网络视听行业再次验证了“内容为王”。

“网络视听行业正在从粗放式增长，逐渐过度到长坡厚雪式的稳健增长。如果说之前的增长有泡沫的成分，那么过去两年的复苏是挤掉了水分的。也就是说，我们不是坐在过山车上，而是在爬一个缓坡。……我们要撑起三根大的内容支柱，进一步增强行业信心。”

在28日第十一届中国网络视听大会开幕主论坛上，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀发表了名为《新使命，新征途，以内容为志业》的主题演讲，一针见血地剖析了产业阶段特征，公布未来内容战略，引发业内广泛热议。

当国剧迈入“精品剧大年”，靠什么进一步抬高行业天花板？此次演讲不仅分享了诸多优质内容创作方法论，更折射出腾讯视频新一年的战略方向。

好内容至上，如何在网络视听成熟期走出上扬弧线？

一系列重大变化正在发生：行业提质减量、降本增效取得了阶段性成果，网络视听行业逐步告别粗放式增长，步入成熟期，内容水位抬升，平台关键词转变为“持续自我优化”；用户阈值提高，以极致的热情自发拥抱一系列创新探索、强类型题材，并给予正向反馈；市场全面回暖，创作者面临更好的环境和机遇。

孙忠怀如此概括这个“行业之春”：“商业上，新的业态，新的模式开始涌现，行业增长进入正循环。对于腾讯视频来说，我们也走出一条漂亮上扬的弧线。”

一个明显的感受是，长视频观众“吃得更好”了。经过数年“提质减量”的努力，在年度高分剧榜单中，腾讯视频头部独播剧数量和均分双双领先，在豆瓣23部超8分剧中腾讯视频占据9席。腾讯视频在内容合作模式、排播模式等多个层面持续不断地探索，最终打造出一系列口碑、热度双爆的作品，为行业提供了可借鉴的方向。

具体而言，在这一年里，腾讯视频重点在“均衡内容配比”方面发力，端出一桌让各年龄段各个群体都能分别找到心头好、色香味俱全的菜肴，打透细分圈层，朝全新领域拓宽选题方向，创新传统赛道，吸引增量市场。正如孙忠怀演讲提到的，“改变以往过于集中优势品类的策略，全面拥抱多元选题，增加不同风格的内容，让所有的细分用户都有内容可看，只有这样，才能满足多元用户的需要。”

从年初科幻剧标杆《三体》的硬核，到暑期档爆款古装剧《长相思第一季》的细腻，年末的名导年代剧《繁花》的电影美学，腾讯视频诠释了何为风格丰富多元“不设限”。这一年，腾讯视频还在垂类赛道完成了三次上新，推出“一剧一格”的“X剧场”，带来风格各异且高口碑的《漫长的季节》《欢颜》《繁城之下》。新推喜剧排播带“板凳单元”，成就《鹊刀门传奇》《兰闺喜事》等古装喜剧黑马，集合轻议题质感剧集的“萤火单元”，《故乡，别来无恙》《我知道我爱你》以小切口引发情感共鸣。

“一部精品佳作，往往能产生强大的示范效应，提高整个行业的水位。”更开放多元的内容策略，专属剧场单元打造，提升了集聚势能和口碑效应，让更多小众质感作品“被看见”，能够有效鼓励优质创作可持续化复制，提高精品率，推动产业工业化，形成正向循环。

另外，他还表示“后验激励模式”合作的项目已经有70多个，包括《听说你喜欢我》《与凤行》等，只要播放效果好，片方就会获得较为可观的激励金额。

由此，总结大量精品剧集经验方法论后，基于对行业的深刻洞察，孙忠怀公布了腾讯视频的一系列新动向。

未来，艺术战略方面，腾讯视频将坚持以三大支柱，撑起行业天花板，增强行业信心：一是有广泛群众基础的大IP的连续开发。诸如《斗罗大陆》影漫游联动，打造年番，成为业内IP宇宙多元开发的标杆，又或是《庆余年》《三体》《长相思》等热门IP开发第二季，延续了观众情感粘性，提振了IP生命力；

二是大艺术家联名款。他举例表示，《繁花》改编自知名作家金宇澄的茅盾文学奖获奖作品，由国际知名的大导演王家卫执导，打造出现象级海派文化精品，示范何为“影视与文学互相成就”，未来还将有类似跨界艺术联名合作出现；

三是要开发内容领域的稀世珍宝，坚持“做难而正确的事”。此前《漫长的季节》成八年来最高分，在第18届首尔国际电视剧大赏拿下最佳迷你剧奖、最佳男主角奖，第28届釜山国际电影节收获最佳导演奖，增强了国剧的海外影响力，将国剧艺术水准升级到新的高度。打造这样超高艺术水准、独一无二的作品，将是平台未来的重点。“这样的作品将成为平原上耸立的高山。这是我们下个阶段要发力的重点。有了这三个支柱，才能把行业的天花板撑起来，才能有更多的发展空间。”

此外，腾讯视频对当下的技术革命也保持着高度关注。目前，SORA正引发产业革命，而腾讯视频早已有专门的部门深入研发AIGC技术，以科技赋能艺术，解放创意，并首先在动漫领域形成了一定的生产力。“技术大变局时刻，我们对新技术的出现保持关注的同时，也要继续坚持用户为本，科技向善的价值观。”

腾讯视频的使命感：与行业上下游共享发展成果，增加确定性

相较于其他行业，内容行业自有其特殊价值：好的内容IP，不仅能够产生精神文化、经济价值，还能产生长期社会价值，为千千万万家庭提供“面包”，也使无数人“仰望星空”，心生敬畏。行业还具有“一荣俱荣”的特征，“繁花盛开”的局面，需要无数从业者共同努力创造。

正是“与时代同呼吸，共命运”的使命感，驱动着以腾讯视频为代表的长视频平台，不断探索提升社会价值。其使命感一方面呈现为积极承担社会责任，带动产业上下游一起做大蛋糕，另一方面呈现为不断替行业注入确定性。

正如孙忠怀所言，“网络视听行业是一个命运共同体。无论是对国家，还是对行业，使命感应该是第一位的。腾讯视频的使命感，就是要持续用美好内容打造美好平台，支持行业的稳健发展。”

当长视频平台逐渐转变成为集出品、生产制作、播映、宣发为一体的文娱综合经济体，其对社会经济的积极影响力也是方方面面的，腾讯视频参与内容生产，采买，后续开发等各个环节，推动影视、综艺、动画、体育、纪录片等各个行业繁荣进步，积极履行社会责任，支持就业，共享发展成果。

“长视频平台的健康发展，不仅关系着每个人的日常娱乐，也关系着万千家庭的就业谋生，关系着千家万户的幸福。我们只有做大蛋糕，才能带动平台的上下游，从而为行业注入更多的信心。这是一个长期的过程。在这个过程中，经济效益和社会效益要做好平衡，要能够促进行业总体的利益，增进社会总体福祉。”

除此之外，将目光投向内容产业本身，行业具有回报周期长、不确定、有风险等特点，增加确定性是产业加速工业化、高质量作品诞生的必然要求。对行业的使命感，驱动着腾讯视频努力提供“稳定的创造环境、持续的资金保障、可预期的生产方式”，助力行业去除泡沫，告别粗放式增长和不确定，借助大数据能力，优化排播模式和营销策略，从而增加确定性，分析生产规律并复制爆款。

确定性意味着稳定的资金时间资源投入，工业体系化的管理。“影视行业不仅是艺术创作，同时还是一整个工业系统。从决策、管理到制作，需要很多人，很多环节相互配合，最后一部作品才能与观众见面。尤其是一些高品质、高创新含量的作品，往往需要时间的积累。”无论是王家卫五年打磨的《繁花》，还是七年磨一剑的《三体》，其长制作周期和高投入成本背后的种种困难，都离不开平台的全力支持。