AI，无疑是2024年MWC上海展的最大热点。

在C端，从AI PC、AI手机等诸多AI终端，到AI作画、AI设计、AI数字人、智能驾驶、5G新通话等丰富的AI应用都是这样。在B端，MWC上海展真实地诠释了“人工智能+”给千行万业带来的诸多改变：智慧城市、智慧文旅、智慧消防、智慧医疗、智慧教育……

可以说，AI正在大模型的加持下进入蓬勃发展的大时代，如何才能更好地进入千家万户和千行万业，充分激发新质生产力，成为业界热议的话题。

从AI到新质生产力需要跨越哪些山海？

业界对于AI的看法从来没有像今天这样一致。

GSM会长Mats Granryd在演讲中指出，人工智能带来巨大的发展机遇，预计规模在15万亿美元，中国在人工智能方面处于领先地位，扮演非常重要的角色。IDC发布的报告指出，预计2027年全球AI解决方案支出增长超过5000亿美元。

AI将能最大程度促进新质生产力也成为业界的共识。中国移动董事长杨杰在演讲中指出，通用人工智能取得实质性进展，正从科技前沿加速向现实生产力转化，推动经济社会发展从“+AI”向“AI+”迈进，这场数智化革命正在加速形成新质生产力。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军也表示，人工智能的浪潮奔涌而来，AI已经成为新质生产力发展的核心驱动力。

不过，从AI到新质生产力，还需要跨越山海。在消费端，AI进入千家万户不能只靠云侧大模型，无论是在用户数据隐私的保护上，还是降低大模型运行的时延上，都呼唤大模型的端云协同。如高通中国区董事长孟檏就表示，混合AI是AI的未来，在云端、边缘云和终端侧协同运行AI，有助于实现更加强大、高效、普及的应用。

在行业端，AI的颠覆式创新进入下半场，从科技突破进入应用落地。但是AI在从技术价值走向应用价值的过程中，也面临诸多挑战。如许多在实验室中表现出色的AI，在面对真实世界的复杂多变环境时，遇到适应性不足、稳定性欠缺、安全性等问题。数据显示，2023年，我国生成式人工智能的企业采用率为15%，有非常大的提升空间。这是因为站在企业角度，并不关心AI如何写诗作画，而是关心AI如何能真正解决具体的场景难题。从目前来看，很多企业的需求是大模型与行业知识、自身数据结合形成的企业智能体，而非简单的通用大模型，这时候企业需要的是懂行业know-how、能帮助解决业务问题的大模型解决方案和服务商。

AI的发展和应用，也有赖于基础设施的突破，尤其是需要突破算力瓶颈和能源瓶颈。相关数据预测，大模型的出现，使得2018年以来基于Transformer架构的大模型训练算力平均每年增长十倍，新的摩尔定律已经出现，即训练算力每20个月翻一番。算力的爆炸性需求与高能耗也相伴相生，英伟达CEO黄仁勋所说的“AI的尽头是光伏和储能”就是这样。一面是算力和高能效的需求，另一面是不同架构、不同算力系统整合带来的算力利用低效以及能效比不高，如何破解这个矛盾至关重要。

总而言之，虽然业界普遍认同AI是最大的新质生产力，但是AI如何进入千家万户、千行万业依然面临很大的落地难题。

十二个字，联想给出加速中国智能化转型的路线图

站在这个角度来看今年MWC上海展上的联想，就可知重要意义：联想完整展示了“全栈AI”的战略布局，尤其是在AI终端、AI基础设施、AI解决方案与服务这三个领域，以十二个字给出了AI释放应用价值、加速中国智能化转型的路线图。

在终端领域，联想通过“一体多端”战略以AI重塑终端。刘军在接受采访时说，AI PC是PC领域在与多媒体技术、互联网技术结合之后的第三次大的跃进。更重要的是，一体多端战略将天禧智能体系统这一“AI大脑”植入到AI PC、AI手机、AI平板以及多样化的AIoT设备中，可以让用户享受全场景无缝连接的应用服务，AI真正成为用户的“个人助理”。

如果说一体多端战略是AI进入千家万户的助推器，那么联想AI解决方案与服务上的一擎三箭战略则是助力AI进入千行万业的抓手。以企业大模型驱动、企业智能体为核心的擎天3.0为引擎，联想在用AI驱动和重构面向政企、中小企业和消费三个客群的方案和服务。以联想行业智能体解决方案与服务为例，企业可以站在联想智能化转型的实践经验和技术积累之上，同时结合自身特定场景的数据，实现大模型的落地。如联想与伊利打造的大模型应用YILI-GPT就可以通过调用企业知识库，以对话的形式解答业务问题，提升工作人员的效率。

联想在AI基础设施上的一横五纵战略，则直击算力高效利用的痛点，带来了AI基础设施的破局方案。正如刘军所说，联想之所以推出一横的万全异构智算平台，就是帮助客户最有效率调用算力，实现整体的效率最大化。在一横这个类似于智算操作系统的加持下，联想以五纵的服务器、存储、数据网络、软件及超融合和边缘五条完整的业务线构建起AI的基础设施底座。

值得注意的是，联想不是“一个人在战斗”，而是最大程度汇聚起业界的智慧和力量。据联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提介绍，围绕一体、一横、一擎这三个领域的关键控制点，联想正在分别构建面向AI终端产业的天禧生态、面向智算产业的万全生态、面向大模型和智能体产业的擎天生态。“全栈AI战略的一面是我们自身要加强研发投入建立真正的竞争力和优势，另外一面是开创各类生态合作，让最终的方案能满足客户的纷繁复杂需求。”

以擎天生态为例，联想就聚合起各类行业ISV和诸多大模型厂商，共同助力AI在千行万业落地。ISV们对各自行业了解最深，同时也有丰富的行业数据，联想与其是优势互补，可以更好地推动AI进入众多行业的细分场景。与通用大模型厂商的合作，也在联想推动企业专属智能体落地中扮演重要角色。

所以，看起来联想的全栈智能战略只有12个字，但却凝聚了联想这么多年在智能化上的丰富经验和核心技术，汇聚了业界的优势力量。这12个字，就是加速中国智能化转型的“联想答案”。

在第五个十年，联想集齐了“天时地利人和”

“2024年，联想开启了第五个十年，前四个十年，每个十年都是不同的阶段，第一个十年是联想创业的十年，第二个十年是PC崛起的十年，第三个十年是国际化的十年，第四个十年是多元化的十年。联想的第五个十年是AI的十年，这意味着联想新时代的开始。”刘军这样说。

是的，在第五个十年，联想迎来了史诗性的历史机遇，集齐了“天时地利人和”。

天时，是AI发展的大时代。AI的变革是颠覆性的，变革范围涉及每一个人、每一个企业、每一个应用。正如杨杰所说，从蒸汽机驱动的“机械化革命”，到电力、内燃机等驱动的“电气化革命”，再到计算机和互联网等驱动的“信息化革命”，每一轮工业革命都带来生产力发展水平的显著跃升。当前，人类社会正迈入以信息为主导、信息和能量深度融合的第四次工业革命，即“数智化革命”，其将改变千家万户，重构千行万业。

地利，是联想构建起完整的全栈AI业务布局，而且极具竞争力。无论是AI终端，还是AI基础设施，或是AI解决方案与服务都是这样。可以说，联想为AI大时代做好了充分准备，AI也在重塑联想。例如，在PC领域，当AI遇到PC可以强化联想在PC领域的竞争力，也让PC这个行业焕发新生。以刚刚发布的联想YOGA Air 14s骁龙AI元启为例，不仅超级轻薄，具有24小时不插电续航等特性，而且在“小天”的加持下，可以随心高效撰写文案、绘制草图实现图生图等等。

同样，AI也有望让联想手机业务在中国实现复兴。刘军说，AI手机是一个革命性的技术，尤其联想的一体多端让用户不需要每个设备都配备个人助理，有小天一个就够了，联想开启在中国市场的手机复兴之旅的时候到了。

人和，是联想对行业趋势和客户痛点的深刻洞察和前瞻性布局。时间倒回到2017年，刘军提出了“日出东方”战略，其中的关键是两个转型：一个是以产品为中心到以客户为中心的转型，另一个是智能产品、智能基础设施、智慧服务三条赛道的3S转型。不得不说，早在7年前，联想就启动了智能化转型，这种对行业趋势的深刻洞察极具前瞻性。

以客户为中心的转型，也让联想在AI变革的大潮中始终能够把握客户痛点。以万全异构智算平台为例，其融合的五大技术创新都是直击用户痛点，用技术创新解决算力高效利用的难题。如在算法的技术创新上。以GPU内核态虚拟化技术为例，就解决了大多数操作系统层面的GPU虚拟化算法在多租户、多容器场景下存在的问题。而分钟级AI断点续训，解决的是AI训练故障中断造成的算力可用性差的问题。

在今年MWC上海展的现场，笔者能深刻感受到：联想变酷了。

产品很酷，联想正在用AI重构PC、手机、IoT等终端设备，加上联想以客户为中心的理念所带来的创新，联想的终端产品变得越来越酷。