冬天是真的来了啊！寒意正在传向每一个打工人。比如这两天的热搜，对于打工人特别的不友好。
比如从这个月开始，在一些职业社交APP上，被当成人才输送向社会、降薪、停发或者拖欠工资、取消年终奖或者1X薪的各种小道消息，搞得人心惶惶，肉眼可见的，很多人这个年是不好过了。
前两天，小柴做了一个类似的盘点「停发或拖欠工资，缩食减物……年底裁员潮滚滚而来？」，我们可以看到，不少的独角兽企业、上市公司，甚至是头部大厂，都开始动刀子了。
小柴也在上述文章中提到，这将是年底企业从「用工」环节降本增效的前奏，没成想这个预测来的有点快，比如今天的热搜上，又挂了几个相关的话题。
比如「传富途裁员引发不满，官方暂无回应」「成立刚满一年，网易旗下一游戏工作室停运」「吉比特取消16薪，主动离职赔偿N+1」「深信服周六加班，取消调休和加班费」
看了这一圈话题，本来想跳个槽涨点薪的小柴本牛马，突然感觉自己的老板还能坚持真是太不容易了。
自然，现在这种情况，企业好像和打工人虽然难处不一样，但一样难，还能正常发薪、能加班保住工作，以及被输送向社会的时候，能够拿到补偿就不错了。
毕竟，干完活工资被拖欠不发，甚至是老板当了甩手掌柜，撂挑子跑人，留下打工人原地不知所措的事情，对打工人才是最惨的。
比如最近在小某书等社交媒体上，有不少打工人爆料，已经成立了十多年的知名母婴品牌可优比疑似暴雷了。
爆料称，该公司老板目前已不在国内，业务部门的经理、总监都离职了，内部讨论后，裁员补偿要3个月以后兑现，同时，公司加上投资方和供应商的欠债，大概有一亿多。
据爆料的信息还显示，让打工人不知所措的是，因为一些部门对裁员协议不满，拒签后目前裁员也被喊停了，也就是现在不搞裁员了，想待就待着吧，12月就降薪，关键是薪资还不确定会发，90%的概率是不会发。
什么意思呢？立马离职，意味着赔偿没有了，留着，大概率连工资可能都没有。
在小某书上，小柴检索了一遍发现，传闻是真真假假，越传越邪乎，比如有网友晒出自己所在的可优比仓储店社群解散。
还有消费者则表示，好多旗舰店都没发货了！
不过也有用户表示，「旗舰店还在正常发货」「刚去总部买完，还在运行啊」
随后，小柴在可优比旗舰店咨询客服，客服表示目前依然正常发货，关于网络传闻，客服则表示「不信谣不传谣」，关于裁员传闻，客服也回复表示「目前没有听说」。
但值得注意的是，可优比更新较为频繁的微博、小红书账号，最后一次更新均在11月15日，之后，仅在评论区有新回复，没有具体的更新。
对于暴雷跑路传闻，可优比创始人杨樊亲自发布视频回应，否认倒闭，称没有这回事，只是压缩一下人员。
其表示：「可优比交给职业经理人经营目前确实出现了问题，银行贷款已经停了，产品和员工都需要大规模优化，但仍在积极对接恢复中，预计用三个月时间处理这些问题，没有网传的直接倒闭。」
话里话外，我们也不难看出，目前可优比经营的确出现了问题。网传的裁员争议，至少是存在的，打工人在风里凌乱也是存在的。
比如在该视频的评论区，疑似有不少员工留言质问其回应言论。「作为一个企业家，你的素质呢，对员工的责任呢」「每次出事时你都去美国，然后说起来，错都是别人的错」
而关于老板跑路美国传闻，杨樊称本人和家人确实都在美国，但不是近期才来的，已在美国很长时间。
此外，值得注意的是，早在今年9月，杨樊股权遭到冻结，同时被列为失信被执行人，限制高消费。
公开资料显示，其被执行标的达三千七百多万，且截至目前，全部未履行。
不过，人家目前已经和家人远渡美国，这个老赖的名号，似乎对他们已经不起作用了。
尤其按照杨樊的说法，因为职业经理人导致经营出了问题，面临一堆欠债，银行都不给贷款了，老板又跑美国躲债，可优比这一次怕是凶多吉少了。
毕竟作为一家产品线极为丰富的母婴品牌，一旦出现问题，很容易出现供应商挤兑与断供。
公开资料显示，可优比品牌成立于2009年，是国内母婴赛道知名品牌，产品覆盖用品、睡眠、玩教、纸品、喂养、洗护、孕产等母婴全品类产品体系，拥有婴儿床、床垫、婴儿推车、餐椅、滑板车、学步车、平衡车、妈咪包、游戏围栏、收纳架等用品，也包括奶瓶、餐具、浴盆、湿巾棉签、口腔护理、尿不湿等日用品等。
同时，官网数据显示，其商品SKU多达5000+，覆盖1亿家庭，仓储面积达10万㎡，自由园区达5万㎡。也的确如此，基本上每个有小孩的家里，都会有可优比的产品。
据官网信息，其自2014年进军电子商务以来，做到了单日创收突破2000万的成绩。更是在2017年突破20亿，成为某电商平台母婴品牌的No 1.
从母婴赛道的领导品牌，到与暴雷、老板跑路等传闻关联在一起，消费者们也表示不敢相信。
比如有网友表示：这么大的品牌也能暴雷？「啊？这么突然吗 我记得他们家牌子做的还挺大的啊」
「我家娃，我可买过很多次可优比，不希望倒闭」「这么大企业」
从这些评论也不难看出，可优比在母婴市场的知名度和消费口碑都还是非常不错的，且结合官网公布的数据，其电商平台早在2017年就已经突破了20亿，成为某电商等平台的No 1店铺。
不缺用户、不缺知名度、不缺口碑，不缺销售额，为何让一个品牌能走到今天这种地步？或许这背后透露出的一个问题就是实业在如今的电商时代有多卑微。
如今强势与卑微之间无声的战争已经到了不得不打响的时候了。
或许，关联到最近实业领域两大企业家钟睒睒、叶国富相继炮轰电商平台的热点事件，我们不难发现这一点。
比如钟睒睒评某电商平台：「我认为价格体系的下降，互联网平台让价格体系降下来，尤其是某平台这样的价格体系，对中国品牌、对中国产业是一种巨大的伤害，它不仅仅是劣币驱逐良币，它是一种产业导向」
再如名创优品叶国富评某短视频平台电商生态环境恶化，大家醒醒吧，某平台去年2万亿的GMV却收了4000亿的广告费！”并附言称，2万亿GMV中还要退40%以上货，实际上只有1.2（万）亿真实交易。
两人虽然发表观点的角度不同，但共同指向的议题是，如今的主流电商平台，眼里只有宏大叙事里的成交额，给平台创造的巨额广告费利润。
也就说是，平台以交易额为奋斗目标，就会无限制的让商家卷低价，因为只有同品类价格最低者，才配享受流量展示，那么商家就开始偷工加料，以次充好，劣币驱逐良币，导致利润持续下探的同时，退货率持续飙涨。
在这个生态中，商家、消费者都成了受害者，只有平台赚取到大把大把的广告费、平台费。
那么我们回过头来看，可优比作为母婴赛道品牌，在产品的安全问题方面，有着更高的要求，是容不得闪失的，但凡出现相关的安全性问题，几十年经营起来的品牌就会毁于一旦。
那么显然，他们卷如今电商平台价格体系的空间是非常非常小的，最终只能被劣币驱逐，甚至到了经营都出现问题的情况。
那么从这个角度来看，目前不管是品牌方，还是平台，亦或是直播带货，都应该停下来反思，零售这条路是不是真的走歪了，产业导向出现了大问题？
如今各行各业的增长困难、利润持续下滑、裁员的裁员、关厂的管厂、撤店的撤店……这一系列事件的集中爆发，有没有可能，或多或少，和如今的这个错误的导向有关？
柴狗夫斯基©️
作者|小柴贰号
本文来自投稿，不代表创造权威IP 赋能创业者——IP百创立场，如若转载，请注明出处：创造权威IP 赋能创业者——IP百创
微信扫一扫 
