极越的闹剧终于结束了!吉利和百度联手,慷慨解决了这次危机。
就在刚刚,吉利和百度发表关于极越汽车的联合声明,表示将积极协助集度管理层妥善处理相关事宜:第一时间解决员工社保缴纳、离职员工问题;维护用户车辆正常使用、售后和维修保养;推进其他事宜的合理合法解决。
不得不夸一句,大公司还是很有担当的。
虽然用户和员工的问题已经解除,但是不得不追问,极越70亿以上烂账,包括5000多名员工的社保和工资。谁是责任第一人?
我想一定是CEO夏一平,毫无疑问。
极越或许从创业之初就注定了今天的结局,跟其他创业公司的逐渐凋零不一样,极越的问题,几乎是一夜之间,昨天还是春暖花开,今天就鹅毛大雪——极越在年初就有了难以为继的迹象,比如说,极越CFO刘吉宁长时间不来公司,离职后极越也没有解释他的去向;10月开始,极越把吉利的账期从45天调高到180天,在今年上半年下一代平台的业务就被暂停…这么长的时间,夏一平早就应该做好各种准备了吧,现实是,除了直播卖货,泪洒发布会现场,夏一平做了很多,又好像什么都没做,作为 CEO 最应该做的不是卖车,而是履行最基本的职责——找钱让公司活下来啊。
雷军曾说,“有一次公司发不出工资,我焦虑的很多个晚上都睡不着觉。以至于后来,我一定要在公司的账上留一笔现金,就是天塌了都不许动,就是要确保能发18个月的工资”。
反观夏一平,在5000多个家庭的油盐酱醋和CEO个人IP之间,夏一平选择了个人IP。遗憾的是,夏一平没能做好个人IP,更没有保障好5000多员工的工资和社保。
雷军花的是自己的钱,夏一平花的就不一定是自己的钱了。
2022年8月,夏一平果断拍板,以迅雷不及掩耳之势斥巨资拿下了时尚地标——北京三里屯太古里独一无二的店面。这店面占地面积150平米,上下两层,每个月的租金200多万元。但是吧,装修布置、市场推广这些都没按时准备好,于是开业时间不得不延迟了3个月,原本是2022年第四季度开业的用户体验中心在2023年2月14日才开门迎客。三个月时间,一共600多万,就这样打了水漂。
当然,这600多万租金打水漂,还只是一个开始,也是小钱。
巴菲特说,只有潮退的时候才知道谁在裸泳,现在潮退了,我们不妨看一看这一心想要打造个人IP的夏一平,“夏一拼”夏总在极越汽车这个项目上一系列的“蜜汁操作”吧:
投入88亿元,再加上70亿的债务,那就是158亿元,声势浩大,效果又如何呢?桃李不言,下自成蹊啊。
当然,作为极越CEO,一号位,夏一平这150亿的花销,相比较高合、威马它们也还好,不过是小巫见大巫:高合汽车花了200多亿,威马汽车是400多亿,恒大汽车更离谱1000多亿,大家都一样,殊途同归,会花钱的高管“不得已”远赴海外,红酒美食好不惬意,徒留国内的一地鸡毛和一屁股债。
说到欠债,极越供应商欠债的故事里有一个特别有意思的案例:杭州星塘文化传播有限公司。星塘文化是“Tech星球”发微博要债后的第二家服务商,不一样的是,Tech星球喊话是“极越汽车”,星塘文化,作为极越汽车“长期合作的供应商”,它喊话要债,喊话的对象成了“极越汽车背后的两大股东——百度和吉利”。
很显然,这星塘文化背后有高人指点迷津呀。
根据资料,“杭州星塘文化传播有限公司”注册资本金1000万元,是“杭州宇蕙科技有限公司”100%控股子公司。杭州宇蕙科技有限公司注册资本金是50万元人民币,工商资料显示实缴资本26.1万元。极越汽车欠了Tech星球36万元,欠杭州星塘文化传播有限公司可是足足的3700万元巨款。星塘文化欠款中,包含了极越汽车官方直播间和极越CEO夏一平个人账号的投流费用,原本约定的账期为1个月,但至今未能收回款项,该公司负责人说,“垫款大多都是找银行和亲戚朋友借的,每天的利息都很多”。
一家注册资本金50万元,实缴26.1万元的公司,为极越垫资3700万元。感慨有两点:能垫资是真有实力,并且,这家公司老板是绝对的信任夏一平啊。
夏一平花了远远超过3700万元的“投流”费用,最后抖音粉丝数是31.3万,极越汽车粉丝数40.7万——这样的效果,这样的投入,如此ROI,惨不忍睹,但人家也是“长期合作的供应商”,可以说,夏一平对星塘文化也是绝对信任。
市场花钱不遗余力,这极越的行政开销,也可以说是“水灵灵的”:小鹏汽车前三季度的销售及行政开支,约为45.9亿元,公司员工是1万多名,交付了10万台新车;极越员工5000人,过去11个月卖出1万多辆车,与之对应的销售和行政费用,却高达40亿元——没有比较就没有伤害啊。
市场和行政费用高企不下,造车开支上,更是夸张到不行。夏一平昨天也说了——“极越的新车上市费用远远高于别的企业,一款新车上市的总体费用预估可以到 4 至 5 亿元,而同期同行费用在 2 亿元左右”。那么这多出来的2-3亿,究竟去往何处了?可能真要辛苦审计了。
今年9月,极越 07 的发布会上,夏一平还重点提到新车的一项创新——“花 3 亿元将 A 柱往后移 6.5 厘米,这能让车更好看。几乎没有车企会在这类改动上花费上亿资金”。这里又浪费了3亿,极越5000名员工,这3个亿人均6万元,够工资和社保了吧?
从汽车的研发到制造,再到推广销售,这一路下来,作为极越CEO的夏一平,对公司运营上铺张浪费熟视无睹,还是真的不知情呢?一位极越的员工说过,夏一平会在一些细枝末节上投注大量时间,有一次还跟进一张海报的设计到凌晨两点。
一张海报设计较真到凌晨两点,几个亿的铺张浪费看不见?只见树木不见森林?以上种种,作为公司创始人、投资人也是CEO的夏一平,是真的不知情,还是熟视无睹,还是故意为之呢?答案,在寒风中飘扬。
可以说,极越残局,作为极越一把手的夏一平最擅长的不是短视频直播,也不是造车和管理,而是甩锅。昨天夏一平否认了“跑路”传闻,在公司与员工的“沟通”、“协商”。夏一平的话咋一听,很有道理,仔细一琢磨,却是漏洞百出。
总结起来,无非两个字——甩锅。
怎么甩锅的呢?比如说,夏一平强调,他自己有多重身份,是极越天使投资人,也是CEO,但解散多个部门的决定不是他个人做的,他是公司的小股东,公司业务上他有决策权,但公司的走向上,他没有决策权。
我们翻译一下他的话,夏一平的意思是:公司怎么做是我的事,我想怎么做都可以,做不好大不了就关门,反正责任不在我。
根据公开数据,极越股东在这个项目上累计投资超过88亿人民币,分别是2022年的41亿,2023年的47亿。88亿投资,70多亿元债务,这么大的窟窿,换谁也会放弃的,更何况,极越到现在才卖了1.4万辆车啊。根据网上的爆料,极越欠了百度10亿的云服务费,还欠了吉利30多亿的生产制造费用。
老话说“崽卖爷田心不痛”,夏一平说,“吉利百度是我们的大股东,大家要有信心”。
创业公司病危之际,一定进入谁来背锅的阶段,音乐停了,酒会落幕,患难见不了真情,看到的只有人性的真实一面。极越的骤然倒塌,愕然之余,也只有感慨,70多亿的烂账和5000名嗷嗷待哺的员工,究竟谁来收拾残局?
极越最好的出路在哪?可能夏一平也知道答案,那就是吉利。
醉翁之意不在酒,这项庄舞剑也是意在沛公啊,夏一平甩锅,其实是做给吉利看的。吉利和百度,分别持有极与越汽车科技 65% 和 35% 的股份。
极越最好的路是吉利彻底控股,当然,那时候可能需要换一个新的CEO,又或者,夏一平开始以真正创业者的身份造车,运营公司,以及,省钱。
极越员工维权现场,企业文化墙上赫然写着,“中国智能汽车史上,必将拥有每个极越人的名字”,遇上这样的CEO,股东理想、极越5000名员工的青春和激情,终究是错付了。
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