1
微软可以算是游戏行业为数不多的冤大头了，从2001年赔钱做xbox主机，到后来不断收购各种游戏工作室，再到上一次花了近700亿美元收购动视暴雪。
之前也没听说比尔盖茨这么喜欢打游戏啊，虽然他长得确实像是网瘾少年的模板。
微软的确舍得在游戏领域烧钱，而且是真正的烧，没有太多回报的烧。
烧到让人费解。
洗钱也没有这么大动静的。
微软在游戏领域的执着，都会让历史不好的美国人误以为当年发动珍珠港的幕后主使是索尼和任天堂，商场如战场，所以微软一定要代表美国人在商场上找回来。
当微软小700亿的天价收购暴雪的时候，其游戏领域最大的对手索尼的市值也不过1000多个亿。
还不如直接多加点钱把索尼买了呢。
如果索尼不卖，这钱买成航母把索尼撅了也是一样的效果。
开玩笑的。
就现在，索尼已经很难受了。
这是慢刀子割肉。
2
在性能不会过时的前提下，剩下的消费者只要再等上18个月，价格就会变成之前的四分之一。
对于消费者来说，只要等到最后，就是胜利。
堪称等等党的圣经。
但安迪比尔告诉你这种好事是不存在的。
安迪，就是前英特尔的CEO，而比尔，就是指微软的比尔盖茨。
安迪比尔组合在一起告诉你，虽然硬件会降价，但是软件也会越来越慢。
你想像过去一样一台电视机看十年是不可能的，因为软件的每一次迭代更新，都会降低其运行速度。
消费者36个月买到的不可能是次旗舰，只能是次品。
如果你不想让办公软件卡到被开除，从此告别办公室的话，就得不断的选购新电脑。
这就相当于你买十年前的老车，的确是省了钱，但是你碳排放不合格，根本进不了市区。
为了出行方便，你还是得买新车是一个道理。
在这个过程中，硬件生产商的英特尔，软件生产商的微软，还有提供整合方案的pc厂商戴尔惠普联想宏碁华硕等等等等等都赚的盆满钵满，反正羊毛出在羊身上，这些成本都会由消费者承担。
早期微软的核心收入来自两个板块，一个是操作系统windows，另一个就是办公软件office。
每一台新电脑中，操作系统都是内置预装好的，你购机的一部分费用里就有购买操作系统的费用。
理论上来讲这个模型是无敌的，只要消费者一直买新电脑，微软就会一直赚系统税，英特尔等硬件厂商就一直能生产新产品，而电脑城的黑心商贩也能趁机再敲你一笔。
但问题就出在，牙膏挤爆了。
性能会过剩。
纵然ppt都可以用来做动画片了，但是对于硬件来说，这其实没耗费多少性能。
如果只是单纯的文字工作者，用个word或者其他文字编辑器就行了，对电脑的性能要求也不高。
而且随着互联网的普及，web端的应用跟着出现了，这些浏览器软件对电脑的硬件要求变得更低了，只要网速足够快就行了。
再到后来固态硬盘的普及，更是将电脑硬件定格在了六七年前。
如果单纯为了办公或者看个电影，你会发现前几年的电脑足够用了，更别提手机也能做相同的事情。
你换电脑的诉求越来越低了。
为了维持安迪比尔模型的正常运转，也就是需要一种软件，他能迅速榨干电脑的性能，迫使消费者换机器。
环顾四周你会发现，一个能打的都没有，只有游戏能担此重任。
3
其实这个方向是对的，但不确定性太大了，风险太高。
索尼则是走向了游戏电影化的方向，也就是游戏不一定好玩，但是一定要好看。
这个则是确定性高。
按理来说索尼做的就是微软想要的结果，无论是游戏3D化还是游戏电影化，对微软来说都能刺激硬件的升级。
但是你让当时的游戏开发商上电脑，可要了命了。
第一，电脑上盗版的问题解决不了，游戏开放商上一个死一个，全世界都喜欢白嫖，开发商为了不破产，更喜欢破解难度大一点的游戏机。
虽然破解游戏机的难度就相当于吹翻三只小猪的稻草房，但是你架不住大量外国人就是吹不开那扇门。
第二，就算有开发商想上pc，但硬件构造不一样，移植难度也大，单独拿出一笔钱搞移植对于开发商来说得不偿失。
最重要的是，游戏机和电脑不同，并不是生活中的必需品，如果你想刺激消费者花钱，就要在价格上让利，所以新主机刚刚推出的时候都是赔钱卖抢占，为了就是出货数量足够多的时候靠着游戏软件来赚钱。
在抢市场的过程中摩尔定律也会生效，只要服役周期足够长，硬件成本也会被打下来，那么后期销售硬件也是盈利的。
这就和电影院是一样的，赚的是票钱，至于电影院最好是装修一次用十年才好。
索尼和任天堂都没有任何动力，让自家的“电影”上别人家的“电视机”。
微软只能亲自下场。
4
按照主机厂商的思维，微软采用和电脑一样的架构，简直是把“我能破解”写在了脸上，但是微软根本不在乎主机被不被破解，他是要全球的程序员都习惯在x86的架构下开发游戏。
就像win系统最牛逼的拓展方式就是不管盗版，占领市场。
虽然微软后来遭遇了三红险些折送xbox的主机命运，但索尼也在换着法的比烂，模拟宇宙的ps3也差点跟着破产。
等到ps4的时代，在微软的竞争下，索尼投身x86的怀抱。
从游戏领域来看，微软连续三个时代都被索尼按在地上打输了。
但是从微软的角度看，最大的对手已经放弃了硬件标准制定权，过去，一台游戏机能用五年，十年十五年，但现在，只要自己开启硬件升级之路，游戏开发商就要跟进，索尼趋于舆论压力也要跟进。
游戏机从ps4 pro开始进入硬件对抗时代，是微软拉着索尼下水后的必然结果。
最重要的是，游戏从主机移植到pc之间的墙被微软铲平了，微软一开始要的就是这个，从xbox到xbox one天蝎座，微软压根要的就不是游戏市场，他要的是硬件标准的制定权，要的是主机市场的硬件开源，要的是索尼跟我这卷起来，你不是喜欢电影化的游戏么？
太好了，我也喜欢，我不仅喜欢，我还喜欢游戏厂商全上pc。
来呀，快活呀，反正有，大把时光。
5
没错，微软就是把主机市场让给了索尼。
因为微软压根就没看上主机市场。
你们肯定都想，既然游戏都一样，我干嘛买主机，我为什么不买pc呢？
可是微软用了二十年，要的就是这个效果啊。
微软用了二十年，告诉你们，只要来我这里充值一个订阅服务，电脑上游戏随便玩。
什么盗版不盗版，我都不收费了，你还有盗版的问题么？
你只有买电脑还是买ps5的问题。
硬件制定权消失后，电脑游戏在画面上吊打主机是迟早的事情。
索尼最大的优势就是游戏电影化之后出色的画面以及大量的独占游戏。
但是你画面再出色，能有电脑硬件出色么？
至于xbox，完全就是应对索尼的核武器。
索尼只要敢在下一代主机上换架构，xbox就会带着全球的开发者和程序员教索尼做人。
8月25日索尼官方宣布，因为通胀和汇率等原因，全球的ps5主机价格都会迎来一波上涨，国行ps5更是涨了400元。
继特斯拉之后又一个痛扁等等党的公司。
不买，才是真正的0元购。
对于微软来说来说，我贴钱搞出来的游戏机，就是为了让消费者觉得买主机不如买电脑。
你看，你玩补贴那套受不了了，开始涨价了吧。
但是我不一样，世界上每多一台电脑，我的系统税和办公税就能多一份。
游戏作为软件，本身也是盈利的。
唯一不需要的，就是游戏机这个东西。
这场战争中，微软战术上是烧钱当冤大头。
但战略上，已经赢了。
6
至于要不要在主机大战中打败索尼，微软根本不在意。
微软在某个阶段可能想过占领你家的客厅，做一些体感，让你体验游戏的快乐。
但他现在只希望主机这个行业，彻底消失。
或者说，能拉动硬件升级的部分，由我说了算，而不是索尼，或者其他游戏公司。
当游戏用户从主机全面倒向pc的时候，微软的核心产业，window就能无限续命，office就能一直卖得出去，云服务就一片大好。
Xgp也好，onedrive也好，这些服务赚的钱，可比主机盈利高得多。
毕竟软件生意才是一本万利。
至于Xbox，它可能是一个非常好的生态，但是这个生态未必要存在于xbox的主机上。
最好是存在于pc上。
只要游戏行业移植到pc，对于微软来说，他操作系统的霸主地位保住了，对于硬件厂商来说，显卡cpu又能卷起来了，对于消费者来说，订阅玩游戏的确更省钱。
即使不想订阅，steam也等着你充值呢。
在微软的明牌之下，索尼终于明白了，独占不独占已经不重要了，不提供订阅服务就是看着消费者流失。
老独占游戏上pc，没准还能捞一波玩家回来玩玩新独占。
不然等着年货游戏都上了电脑，下一个世代，就没得玩了。
微软看着傻，其实才是真的狠。
本文来自投稿，不代表创造权威IP 赋能创业者——IP百创立场，如若转载，请注明出处：创造权威IP 赋能创业者——IP百创
微信扫一扫 
